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公益型会计师:刘小娟 精明的老板能听进去财务的话

发布时间:2019-07-30 23:17:42   浏览次数:124

公益型会计师:刘小娟 精明的老板能听进去财务的话 晚报记者:刘院长,您好。一场由本刊主办的“助企开门红·暖春倾听会”让我们发现了您这样一位会计界的“财务女王”,两个多小时的倾听会,虽然您的发言加起来不超过20分钟,但却让在场的企业代表有茅塞顿开之感。作为记者,会后必须去翻翻您的“底牌”,发现您从国有企业到银行到私企再到自主创业成立温州市凤翔财务管理咨询公司,直至现在出任温州风险投资研究院常务副院长,您一路走过的风光让人目不暇接,多数人付出努力都为追求安稳,为何您要一路求“变”呢? 刘小娟:从1992年正式迈入会计行业,我走过的企业有:国有工厂、银行、高科技企业、酒店、商贸企业、集团公司??会计爱用数据说话,23年来转战多个行业财务工作,我个人觉得,跳槽成为提升我工作能力的重要方式之一,更是一个不断积累、充实、历练的过程;一路走来与之相伴的就是不断学习。我认为在一个没有财务或财务不完整的企业把财务工作通过清产核资、盘点建账到内控与预算的整个过程完善,把财务人员培训好了,如果继续在那里工作,我个人的理解会变成“浪费青春”。一个使命完成了,我就会去渴望接受下一个挑战,人活着 不仅要做好事,还要做更有意义的事。目前我手头的工作除了帮助一些企业解决财务问题外,最主要的精力还是放在温州风险投资研究院上。我非常喜欢交流,所以只要有公益财务讲座对我发出邀请,我都十分乐意去,把自己多年来的会计从业经验和同行们进行交流和分享,包括向企业老板讲解如何解读财务报表、向财务人员讲财务的风险理念、探讨如何做好财务经理、分享财务职能怎样赋予管理灵魂的心得、交流不同行业产品核算的方法、阐述财务人员的责任与存在价值等内容。我希望把我这些年做财务的经验带给更年轻的财务人员,财务人员整体素质提高了,那么温州企业的发展将会越来越好。讲座做多了,企业接触多了,我发现自己能讲的内容也越来越丰富、越来越受欢迎,甚至为高校学生讲解人生职业规划,包括如何走向社会、如何面试工作、如何选择就业、如何建立价值观及对社会的认知等。我觉得做人做事都要平衡,做好舍与得的关系,能舍必然有得。99%的人都不愿意舍,他就失去了99%。1%的人愿意舍,他就得到了99%。当脑子中在斗争该拿还是不该拿的时候就不要拿,该给不该给的时候就给,这肯定不会出错。这些算是我一名“精于算计”的老会计这些年的真实感悟吧。 晚报记者:在“助企开门红·暖春倾听会”上,您的一句“温州很多企业老板不懂看账本”让我们着实揪心了一下,能请您详解一下这里的“不懂”意味着哪些财务问题呢?企业怎样才能做到财务规范呢? 刘小娟:企业财务问题分不同的版本,有些小企业有了流水账,掐掐手指头就知道盈亏了,但不知道“家底”——财务状况;有些规模较大的企业,由于会计人员素质不到位或老板自己不重视,财务处于粗放式管理,会计也只是把两头管住,即采购进来的材料货款不要多付出去了,销售出去的产品货款不要少收了,至于中间环节是否出现浪费、资金利用效率高低等情况,会计人员不在意,老板可能也没细究,所以对“家底”——财务报表只是大概反映。一些中小企业最终倒闭,问题主要出在财务管控不到位的例子真的是不少,通常有以下情况:一是没有等财务数据反映出来,企业就倒闭了;另一种情况是财务数据反映出问题了,但是老板不认可财务,老板只相信自己的判断,无知跟风地去投煤矿、房地产等行业,导致财务风险,因现金流断裂而倒闭;有些企业没有认识到对外担保也是一种负债,低估了有负债的危害,而卷入互保担保链。在不同场合,我一直都在提醒老板要重视财务,要舍得花钱聘请和培训尽职的财务人员。企业的经营情况是可以从三张报表的数据中反映出来的,即资产负债表、利润表、现金流量表,作为企业的高层,一定要读得懂这三张报表。有了报表后,才能准确地跟预算比对,跟同行比对,跟历史比对,比对后找出企业存在的问题、发现需要改进的地方。 企业没有好的财务,就会成为它做大做强的绊脚石,只有财务规范了,企业才能做大做强。企业如何做到财务规范呢?首先,我认为企业在处于初创期时就应该让财务介入,财务要根据合理的企业组织架构设置财务管理框架,让企业从汇总收集完整的财务科目框架里找到企业管理的财务数据。其次,应该建立完善的财务制度,有了制度再流程化,有了流程再表单化,有了表单化管理,企业文化也就逐渐开始显现。有了企业文化,在残酷的市场中企业才有了更强的竞争力。第三,财务人员要有不断学习的精神,让自己所学的管理知识充分运用到企业财务管理领域,做好企业财务预算与内控制度。很多企业就是因为财务不规范、数据不透明,造成股东内耗最终导致散伙。 晚报记者:您上面说“一些中小企业最终倒闭,问题出在财务身上的例子真的是太多了”,这句话我的理解是一语双关,一指企业的资金链,一指合格的财务操作人员。就会计行业而言,您觉得怎样才可以成为一名“中国好会计”呢? 刘小娟:企业营销做得再好,如果财务不过硬,连企业盈亏都算不清楚,那么这家企业最终就会失控。人之所以提倡每年体检,就是希望通过体检去看身体的各项指标是否良好。而企业的体检就是查看财务数据的好与坏,企业的健康与否最终要通过财务指标来体现。如果财务的能力、专业水平不到位,反映的数字不及时、不真实、不准确,就像体检时指标不正确误导就医,轻的后果是虚惊一场,严重的话就会危害企业的生存与发展。 因此财务人员的专业素养非常重要,我认为一名“好会计”要具备三项能力,即专业能力、领导能力、沟通能力。专业能力是最基本的素质要求;会计的职能是核算和监督,监督别人就需要具备领导能力;会计还需要跟工商、税务、银行等打交道,就需要具备良好的沟通能力。真正好的会计是会赋予死的数据以活的灵魂,活的灵魂指的就是思想,死的数据加入你的思想就变成了活物。在实际生活中,我碰到不少会计把自己框在事后记账员的角色上,很被动,思维僵化,没有突破。其实会计并不是简单地记账做账就完事了,核算好了数据还要帮助老板分析决策,要帮助企业做好事前管控、事中运营、事后分析等,为老板出谋划策。好会计在企业中应该是神经的总控制系统,是企业的内当家,对企业大大小小的事都应该了如指掌,因为企业任何经济现象都将从会计的账目中反映出来。如果这个总控制神经系统反映不出来,那么就意味着神经失灵了,那企业的“躯体”还能好吗? 晚报记者:2010年2月,中国风险投资研究院、温州市人民政府、浙江工贸技术学院三方签约共同成立了 “温州风险投资研究院”,作为市政府在风险投资、产业整合与升级、创新经济发展等领域的政策智囊机构,温州风险投资研究院在温州市科技局主管和领导下,已经过了5岁生日了,作为会计出身的常务副院长,您将如何利用这个平台推动温州民间资本与全国创新经济投资项目之间的对接呢? 刘小娟:我原是浙江工贸职业技术学院的教师,去年3月份工贸学院派我接管学院下属二级分院温州风险投资研究院,我记得刚来的时候这里只有5个人,面对“风险投资研究院”这么大一块牌子,当时感到社会压力和工作责任非常大,如何发挥出本人在风险投资研究院的价值,对我来说是一场无法回避的全新挑战。好在,我是喜欢挑战的人,更是喜欢交朋友的人,我用自己的真诚说服不少金融界专业人士、知名人士加盟我院,而后形成了相对完善的组织架构。一年来,我带领风投院年轻的专业团队,着重投融资领域、资本市场,目前在P2P领域、众筹领域和大数据领域取得有目共睹的进步。举办了数场有影响力的金融论坛和资本项目对接会,针对企业在风险投资理论与实务操作、人力资源与财务制度、企业治理与管理提升等相关领域存在的问题,举办了针锋相对的培训。今年我们正着手做一些研究课题,比如对已经在新三板挂牌的企业进行跟踪,把他们好的挂牌经验进行推广,定期出版风险投资杂志,传播风险投资理念。风投院作为一个政府服务平台,在人员配备充足的情况下,结合理论研究和实践操作,将会为温州经济担当好“智囊团”的角色。 晚报记者:下面是本刊的“精英推荐”环节,请刘院长推荐一本对您个人特别有影响的书或者好电影吧。 刘小娟:前阵子我看了陈志武的《金融的逻辑》,很受启发,看了两遍,还边看边做了笔记,那么就推荐这本书吧。企业转型升级的过程中面临融资困难怎么办?走资本市场是条好路子。资本市场不仅让老百姓找到可以投资的渠道,同时也帮助企业找到了所需要的钱。在通货膨胀的情况下,把钱放在银行会面临贬值的风险,因此投资者要树立未来现金流的概念,不要太传统了,把未来的钱适当提到现在来用,可能会活得更舒坦。通过这些逻辑理论的学习,在实践中去践行将会受益良多。 □晚报记者上官莎莎摄影伟伟 本版制图韩驰造型阿西

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